Ниссан превосходя ожидания
Nissan Tiida: Превосходя ожидания — журнал За рулем
Слоган из рекламного ролика «Ниссана» в полной мере относится и к трудоемкости обслуживания «Тииды».
tiidato
ЗОНА КОНТРАСТОВ
tiidato
Многие свыклись с тем, что более современную машину обслужить сложнее, нежели предшественницу, — таковы издержки прогресса. Взглянув под капот «Тииды», поначалу так не скажешь. Компоновка не хуже, чем у «Альмеры» (она стала героиней этой рубрики в ЗР, 2009, № 9), доступ ко всем горловинам и щупу (щупам — в варианте с АКП) вполне удобный. Поменять воздушный фильтр — запросто: снял крышку, нажав на две защелки, да и вынул старый элемент. Новый, даже если захочешь, неправильно не поставишь. Крышка тоже ложится только в одном положении, а заодно прижимает каркас фильтра к корпусу — здорово! И ведь проще, чем на предшественнице!
tiidato2
Даже умышленно поставить воздушный фильтр вверх ногами или перепутать положение крышки не получится — в конструкции предусмотрена «защита от дурака».Даже умышленно поставить воздушный фильтр вверх ногами или перепутать положение крышки не получится — в конструкции предусмотрена «защита от дурака».
Но вот решил поменять свечи. Привычно открутил два болтика декоративной накладки двигателя, сдернул ее, преодолев хватку двух резиновых буферов... А свечки-то под впускным коллектором, и его тоже надо снимать. Малоопытный автолюбитель, скорее всего, вернет накладку на место да и отправится к ближайшему дилеру. Уверенному же в собственных силах нужно заранее запастись свечной головкой «на 14» (столь экзотический инструмент еще поискать), прокладками коллектора, дроссельного узла и клапана вентиляции адсорбера — они, как уверяет производитель, одноразовые! Впрочем, по опыту, их можно использовать повторно, но лишь уцелевшие при демонтаже и не более чем один раз.
tiidato3
Сняв пластиковую накладку двигателя, можно лишь кое-как проверить свечу четвертого цилиндра. К остальным не подобраться — мешает впускной коллектор.Сняв пластиковую накладку двигателя, можно лишь кое-как проверить свечу четвертого цилиндра. К остальным не подобраться — мешает впускной коллектор.
Вынув два пистона, отсоединяем воздухоприемник и, ослабив хомуты, снимаем гофрированный патрубок дроссельного узла вместе со шлангом вентиляции картера. Теперь, сжав пластинчатый хомут, отсоединяем от коллектора шланг вакуумного усилителя тормозов. Он сидит на штуцере довольно плотно, поэтому, если от руки не идет, нужно аккуратно подцепить его отверткой. Выворачиваем два самореза и снимаем клапан вентиляции адсорбера (постарайтесь не потерять уплотнительное колечко). Далее откручиваем болты крепления дроссельного узла и отводим его в сторону. Остается вывернуть крепеж коллектора: два болта на клапанной крышке и пять — на головке блока. Вот теперь осторожно, стараясь не повредить прокладку, снимаем «паук» вместе с кронштейнами, открывая тем самым доступ к индивидуальным катушкам. Отсоединив разъемы и отвернув крепеж, вынимаем их из колодцев и наконец-таки выкручиваем свечи. Собираем в обратной последовательности. Новые свечи затягиваем моментом 20 Н·м, не менее, но главное — не более, иначе могут обломиться! Катушки — 7 Н·м, болты коллектора — 28 Н·м, от центра к краям. Момент затяжки болтов кронштейнов коллектора и дроссельного узла — 10 Н·м.
tiidato4
При замене свечей лучше не суетиться — поменяйте все прокладки, постарайтесь точно выдержать нужные моменты затяжки. Возможно, тогда удастся избежать визита к дилеру для калибровки дроссельного узла.При замене свечей лучше не суетиться — поменяйте все прокладки, постарайтесь точно выдержать нужные моменты затяжки. Возможно, тогда удастся избежать визита к дилеру для калибровки дроссельного узла.
Но это еще не конец. Бывает, после замены свечей обороты холостого хода «уходят» — как правило, становятся больше. Чтобы вернуть их в норму, нужен сканер для калибровки дроссельного узла — согласно регламенту это обязательная процедура. Вот теперь и решайте, стоит ли самому менять свечи. Другое дело, если нужда заставит. Двойка за эту операцию в итоговой таблице — пожалуй, даже завышенная оценка.
tiidato5
Калибровка: мотор прогревают до рабочей температуры и запускают программу. Итог: обороты холостого хода снижены с 870 до положенных 650 об/мин.Калибровка: мотор прогревают до рабочей температуры и запускают программу. Итог: обороты холостого хода снижены с 870 до положенных 650 об/мин.
Привод ГРМ здесь цепной — хоть одной заботой меньше. Зато поликлиновый ремень — без автомата натяжителя, и это минус, ведь при недостаточном навыке ремень можно недотянуть (и он будет проскальзывать) или перетянуть (в этом случае быстро выйдут из строя подшипники агрегатов). Хорошо, хоть регулировочный винт есть — его шляпку нащупаете под генератором.
tiidato6
Вид на моторный отсек снизу: на пробку АКП указывает стрелка, радиатор обведен кружком. Обратите внимание: доступ к масляному фильтру двигателя удобен для ремонтника.Вид на моторный отсек снизу: на пробку АКП указывает стрелка, радиатор обведен кружком. Обратите внимание: доступ к масляному фильтру двигателя удобен для ремонтника.
ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ
С заменой масла в двигателе хлопот немного, особенно если на машине нет дополнительной защиты моторного отсека. К фильтру удобно подобраться снизу, а отвернуть его, если не пойдет от руки, можно любым из известных съемников — места предостаточно.
tiidato7
Прежде чем крутить регулировочный винт натяжителя поликлинового ремня, ослабьте крепеж натяжного ролика. Ролик здесь не виден, но он там, куда указывает стрелка.Прежде чем крутить регулировочный винт натяжителя поликлинового ремня, ослабьте крепеж натяжного ролика. Ролик здесь не виден, но он там, куда указывает стрелка.
Масло в МКП сливаем через пробку, расположенную по центру между внутренними ШРУСами, она под четырехгранник «на 9». Ключ редкий, но его несложно сделать, например, из хромованадиевого болта М12, обработав грани на наждаке. Заливная (она же контрольная) пластиковая пробка-барашек расположена в передней части картера. Разумеется, менять масло лучше на прогретом агрегате.
tiidato8
Чтобы снять колодку с патрона лампы габаритного света, надо нажать на этот фиксатор (стрелка). Будь проводка чуть длиннее, патрон можно было бы вынуть без разъединения.Чтобы снять колодку с патрона лампы габаритного света, надо нажать на этот фиксатор (стрелка). Будь проводка чуть длиннее, патрон можно было бы вынуть без разъединения.
Отработку из АКП сливаем в мерную емкость — чтобы через трубку щупа залить столько же свежего масла. Уровень проверяем, как и положено по инструкции, в режиме Р и при работающем двигателе. Фильтр дилеры не меняют, считают его вечным, к тому же регламентом замена не предусмотрена. Если все же надумаете поменять элемент, снимите поддон, открутив его крепеж. При сборке нанесите на привалочную поверхность тонкий слой герметика. Именно тонкий, примерно около 1 мм. Ведь излишки выдавятся и попадут внутрь картера, а если такая «сопля» оторвется и закупорит масляную магистраль, ремонт влетит в копеечку.
tiidato9
В четыре руки пытаемся сдернуть фонарь с фиксаторов. А каково одинокому путнику, решившемуся самостоятельно заменить перегоревшую лампу?В четыре руки пытаемся сдернуть фонарь с фиксаторов. А каково одинокому путнику, решившемуся самостоятельно заменить перегоревшую лампу?
Топливный фильтр по регламенту тоже не меняют. Спорное решение, но производитель уверяет, что перебоев с топливоподачей не будет... Это он в России не жил.
tiidato10
Минутку ...
Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.
Этот процесс автоматический. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
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
+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [ ] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] - (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (! + [] + ( !! []) + !! [] + !! [] + !! [] +!
.Обзоры производительности: Превышение ожиданий | Компания Коновер
Удовлетворение или превышение ваших ожиданий в отношении работы - лучший способ обеспечить безопасность вашей работы. Для этого вам необходимо знать, чего от вас ожидают в вашей должности, а затем как можно лучше соответствовать этим требованиям. Вам также необходимо иметь решимость и мотивацию, чтобы хорошо выполнять свою работу, и стремиться к тому, чтобы как можно больше совершенствоваться.
Вот пять советов, которые помогут вам оправдать и превзойти ожидания в своей работе:
- Знайте, чего от вас ждут
- Создавайте собственные высокие стандарты
- Будьте самомотивацией
- Оттачивайте свои навыки
- Отличитесь от сверстников
Знайте, чего от вас ждут
Для того, чтобы превзойти ваши ожидания в отношении работы, вам сначала необходимо понять цель вашей должности и цели вашей компании.Приступая к работе, вы должны сразу знать, чего от вас ждут. Если вы не уверены в своих ожиданиях, найдите время, чтобы обсудить их на встрече со своим руководителем.
После этой встречи вы захотите почаще общаться со своим руководителем о его или ее ожиданиях от вас. Это увеличит вероятность того, что вы превзойдете эти ожидания. Не ждите первой проверки эффективности, чтобы спросить, чего от вас ждут, поскольку это может поставить под угрозу вашу работу.
Создайте свои собственные высокие стандарты
Вам может быть интересно, как я могу усердно работать, чтобы на самом деле превзойти мои ожидания? Во-первых, рассмотрите установленные для вас ожидания. Затем убедитесь, что вы создаете свои собственные более высокие стандарты! Например, если вы планируете делать 30 продаж каждую неделю, поставьте личную цель - сделать 40. Если вы должны проводить четыре презентации в квартал, попросите провести пять. Превзойдя ожидания, вы быстро заметите и оцените.Это также приведет вас к потрясающей оценке производительности.
Будьте мотивированы
Сотрудников, которые берут на себя инициативу и вкладывают в работу свое время и энергию, быстро замечают и ценят. Это те, у кого есть отличные отзывы о производительности, и их выбирают для продвижения по службе, когда появляется возможность. Вот четыре совета, которые помогут вам проявить самомотивацию на работе:
- Хорошего отношения . Если вы демонстрируете отличное отношение к работе, даже в сложных ситуациях, вы проявляете самомотивацию.Люди, которые так поступают, сохраняют спокойствие, когда дела идут плохо. Они также ставят цели и нацелены на их достижение.
- Много работать . Те, у кого есть мотивация, часто превосходят ожидания. Обычно они готовы посвящать больше времени своим проектам и часто выполняют тяжелую работу без всяких просьб.
- Работа в команде . В команде легко выделить целеустремленных людей. Именно они предлагают свои идеи, сохраняют позитивный настрой и ладят с другими.
- Получить результаты . Целеустремленные люди ставят цели и достигают их. У них больше шансов получить результаты, чем у тех, кто не заинтересован в этом. Они упорно трудятся, чтобы уложиться в сроки и могут регулярно полагались на для конечного качества продукта.
Оттачивайте свои навыки
Еще одна часть превосходства ожиданий - не отставать от вашего профессионального развития. Итак, оттачивайте свои навыки, чтобы показать, что вы цените свою работу и хотите делать все возможное.Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы поддерживать свои профессиональные навыки в актуальном состоянии. Вот несколько идей, как отточить свои навыки на вашей должности:
- Практикуйте навыки решения проблем, взявшись за новую или трудную задачу
- Проведите следующее групповое собрание для работы над коммуникативными навыками
- Встретьтесь со своим наставником или руководителем и спросите, как вы можете улучшить свою работу
- Network или поговорите с другими специалистами в вашей области о последних разработках
- Пройдите курс, соответствующий вашей работе, или пройдите обучение в новой области
- Прочтите книгу, статью или журнал, чтобы узнать больше о своей области
Отличитесь от своих коллег
Выделение себя или выделение себя среди сверстников гарантирует, что вы превзойдете ожидания своего руководителя.В конце концов, вы хотите выделяться позитивным образом, чтобы вас заметили и ценили за ваш тяжелый труд. Но если вы пытаетесь выделиться среди других, в то время как они также пытаются выделиться среди вас, как вас когда-нибудь заметят?
Простой ответ на этот вопрос - убедиться, что вы повышаете ценность своей команды и ее целей. Хотя многие люди могут иметь квалификацию для выполнения одной и той же работы, не все из них будут выполнять ее одинаково. Итак, вы должны определить свои сильные стороны и сделать их характеристиками, от которых могут зависеть другие.Итак, внесите в список свои уникальные элементы и зарекомендуйте себя как ценный ресурс для компании. Вы обязательно выделитесь как звездный сотрудник и будете на пути к отличной оценке эффективности.
ПОДРОБНЕЕ .
Превосходя ожидания
Лидер с большими ожиданиями создает команду отличных исполнителей. Посредственность - не вариант.
Каждый год, месяц, неделю и даже день люди мечтают о своих мечтах, ставят цели и строят планы. На них возлагают большие надежды, но редко работает для . Цифры ошеломляют; 83% людей не оправдывают ожиданий, 11% людей действительно оправдывают ожидания, и только 6% людей превышают ожидания .Теперь возникает вопрос, что отличает людей, которые оправдывают и превосходят ожидания остальных из нас? Что они делают по-другому, чем занимаются, как думают? Ниже приведены 7 характеристик людей, превосходящих их собственные ожидания. Превосходя ожидания… вот как.
- Ясность. Люди, которые оправдывают и превосходят их ожидания, имеют кристально четкое представление о своей миссии. Их ясность складывается из деталей и причин. Они сосредотачиваются на значимой деятельности, которая приносит результаты, в то же время стремясь к своей цели.
- Понимание принципов 10/90 . Люди, которые превосходят их ожидания, понимают, что мы не контролируем 10% нашей жизни; это все, что с нами происходит, а 90% нашей жизни - это то, как мы реагируем. Они могут превратить посредственный день в исключительный день с правильным курсом Действия , и понимание этих принципов помогло людям превзойти ожидания. Мы все начинаем наши дни одинаково, но заканчиваем по-разному в зависимости от нашей реакции на вызовы и возможности дня.
- Ожидание . (Это самая важная характеристика.) Люди, которые превосходят ожидания: Активный, а не Реактивный , Проактивный, а не Пассивный . Проактивное предвидение определяет разницу между победителем и проигравшим. Это мыслителей, сознательных в своей деятельности. Они всегда готовы к тому, что должно произойти, внося коррективы, прежде чем что-то произойдет. Они бдительны и готовы.
- Инновации: Постоянные инновации.Люди, которые превосходят ожидания, мыслят нестандартно, на самом деле они даже не верят в рамки. Они всегда находят новые способы делать что-то, всегда продвигаются вперед в игре, всегда устанавливают и бьют рекорды. Они знают, куда хотят идти, и прокладывают туда свой путь.
- Massive Action. Люди, которые превосходят ожидания, не просто действуют, вместо этого они предпринимают массовые действия. Это означает, что несмотря ни на что, они заставляют это работать! С полной силой и 120% энергии они готовы победить.Они отдают все, что у них есть. Они суетятся, платят цену и никогда не оправдываются. Здесь нет простых жестов, только массовые действия.
- Выглядите как можно лучше: Одевайтесь для успеха. Люди, которые превосходят ожидания, не только играют свою роль, но и выглядят соответственно. И внутренне, и внешне они на высоте. Они понимают важность и важность первых впечатлений. В любой момент они готовы оправдать и превзойти ожидания.
- Сострадание. Вы должны любить то, чем занимаетесь каждый день. Никому никогда не удавалось преуспеть, не говоря уже о том, чтобы превосходить без сострадания то, что они делают. Людей, превосходящих ожидания, движет их любовь к своему делу. Их страсть и цель совпадают и триумфально воплощаются в реальность их мечтаний и целей.
Пришло время установить высокие стандарты и ожидания еще выше. Просто спросите себя, чего вы ждете от себя? Как часто вы оправдываете свои ожидания? Какая из этих 7 характеристик вам больше всего нравится? Кого из них вы узнаете в себе? Какой из них нуждается в улучшении в вашей жизни? В следующие 90 дней я призываю вас целенаправленно практиковать и совершенствовать эти чемпионские качества.Вы тоже можете оправдать и превзойти все свои ожидания, если поймете Принципы 10/90, научитесь предвосхищать и предпримите масштабные действия. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы вдохновлять, ободрять и вести других на примере, который вы подаете для себя.
Фаршад М. Асл, CLTC, является региональным директором, менеджером по продажам, тренером по лидерству в компании Bankers Life and Casualty Company. Он начал с банкиров в качестве агента в 1999 году и продолжал занимать различные должности по управлению продажами, прежде чем стать менеджером по продажам в филиале в 2003 году.С Фаршадом можно связаться в его офисе в Лос-Анджелесе, Калифорния, по телефону 818-885-3800 или по электронной почте [email protected]
.
